Por Jorge Vasconcelos
Uno de los hechos más preocupantes de 2014 ha sido la impotencia exportadora mostrada por una parte relevante del complejo industrial argentino. Cuando el mercado interno atraviesa un ciclo recesivo, como es el caso actual, cabe esperar que aquellos sectores que producen bienes que, en teoría, son comercializables internacionalmente, compensen con mayores exportaciones la merma de la demanda local.
Sin embargo, los despachos al exterior de la Manufacturas de Origen Industrial (MOI) cayeron 15 % interanual en 2014. Este comportamiento está reflejando el agotamiento de un esquema que, con variantes, se ha retroalimentado por décadas en el país. El segmento industrial (excluyendo las manufacturas de origen agropecuario), financia de tres maneras alternativas el déficit crónico de su balanza comercial sectorial: a) con entrada de capitales masivas al país; b) con los dólares aportados por el campo; c) o con restricciones a las importaciones que evitan la ampliación del desequilibrio. Las primeras dos fuentes tienen marcada volatilidad, caso de los flujos de capitales a emergentes y los precios de las commodities; mientras que la tercera genera un círculo vicioso de pérdida de competitividad de la industria, porque tiende a atrasar el tipo de cambio y porque induce la instalación de plantas con escala reducida y resta incentivos para que el sector converja a la frontera tecnológica. Para fortalecer al sector industrial, la Argentina tendrá que romper esquemas agotados y avanzar hacia un nuevo modelo, de mayor integración del complejo fabril con los países de la región (no sólo del Mercosur) y del resto del mundo, para lograr mayor especialización y escala.
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